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Coaching - Accompagnement : |
- d'une entreprise
vision partagée, enjeux, valeurs, objectifs, déploiement, changement, culture, communication, pérennisation.
- d'une équipe
team building, finalités, stratégie, cohesion, management, dialogue, performance.
- des professions juridiques
impartialité, image, confiance, équité, courage, indépendance, éthique, juridiction, relations, influence, écoute, secret, langage, sens, justice, responsabilité, humanité.
- d'un dirigeant, d'un manager
leadership, confiance, changement, vision, projet, action, sens, chaos, performance, négociation.
- d'une personne: d'un adulte, d'un adolecent, d'un étudiant
développement, compétences, confiance, prise de poste, projet, accord, choix, réussite, cultiver le doute
- formation professionnelle
médiation, négociation, développements des compétences, management, leadership, communication, gestion des conflits, gestion du stress, ohésion d'équipe.
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Formation professionnelle |
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ALESCO RH est un organisme de formation professionnelle et propose des formations destinées principalement aux dirigeants d'entreprise, aux managers et aux professions judiciaires.
Nos domaines de prédilection sont la gestion des conflits, la médiation, le management (mettre en place la stratégie de l'entreprise , piloter le changement, la gestion par les compétences) et la gestion du stress (déterminer les facteurs personnels de stress, utiliser la cohérence cardiaque, optimiser son temps)...
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Le coaching individuel consiste en une série d'entretiens individuels entre le client et un professionnel de l'accompagnement au changement. Un contrat, préalablement posé, déterminera le cadre de l'intervention du coaching: le contexte, la problématique (qui peut évoluer au fil du temps), les points que le client souhaite voir évoluer, les critères d'évaluation du coaching, le prix, le nombre de séances, etc.
Le coaching d'équipe de direction permet de développer une culture commune sur le travail, les valeurs et la vision partagées par les leaders qu'ils devront porter auprès de leurs équipes. Les réunions seront structurées et les décisions prises plus rapidement, le temps sera optimisé.
La performance sera atteinte grâce à un management centré sur les valeurs, les objectifs et les stratégies qui auront été déterminés préalablement. Ces objcetifs seront réalistes, réalisables et cohérents. Les dirigeants et les managers mettront rapidement en oeuvre leurs nouvelles compétences: mesure de la performance, reconnaissance des potentiels, bienveillance, créativité, innovation, cohésion des équipes, fidélisation des salariés.
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